Udemy線上課程 助理項目管理專業人士（CAPMR）ECO 2023 認證準備課程考試 23 Contact Hours 講師:Michael Tang 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
各位同學大家好。
很高興和大家一起準備項目管理助理師認證考試的課程。
它是由美國項目管理協會（Project Management Institute，簡稱PMI）發起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。
美國項目管理協會建立的認證考試有：PMP（項目管理師）和CAPM（項目管理助理師），目前已經在全世界190多箇國家和地區設立了認證考試機構。
因為PMP認證考試資格要求考生有若干年的工作經驗，剛畢業的大專生便不符合資格考取PMP的認證。
如果您想進入項目管理這個工作領域，CAPM的認證，便成為剛畢業或才進入職場的畢業生追求的各種認證中的最佳選項之一。
如果你有CAPM這個證照，肯定對你的現在的工作應聘及將來的升遷有幫助。
本課程按照PMI發佈的最新的CAPM考試內容大網編輯而成。
它適用於準備2023年之後CAPM的考試。
保持輕鬆愉快的心情來學習新知是非常重要的。
預祝大家有個美好的學習體驗，並祝福各位同學一次通過考試，獲得CAPM的認證！
01 - 課程介紹 Introduction
001 課程介紹 Introduction.mp4
02 - 領域 1 - 項目管理基礎和核心概念 Project Management Fundamentals and Core Concepts
001 項目生命周期和過程.mp4
002 項目管理規劃.mp4
003 項目角色和職責.mp4
004 如何遵循和執行計劃的策略或構架.mp4
005 常見的問題解決工具和技巧.mp4
03 - 領域 2 - 預測性、基于計劃的方法論 Predictive, Plan-Based Methodologies
001 何時適合使用基于預測的計劃方法.mp4
002 項目管理計劃日程.mp4
003 記錄預測的、基于計劃的項目的項目控制.mp4
04 - 領域 3 - 敏捷框架方法論 Agile FrameworksMethodologies
001 何時適合使用適應性方法.mp4
002 如何計劃項目迭代.mp4
003 如何記錄適應性項目的項目控制.mp4
004 自適應計劃的組成部分.mp4
005 如何準備和執行任務管理步驟.mp4
05 - 領域 4 - 業務分析框架 Business Analysis Frameworks
001 業務分析 (BA) 角色和職責.mp4
002 進行利益相關者溝通.mp4
003 如何收集需求.mp4
004 產品路線圖.mp4
005 項目方法論如何影響業務分析流程.mp4
006 通過產品交付驗證需求.mp4
06 - Final Exam 期末考試
Practice Test 1 Final Exam 期末考試.mht
07 - Bonus Classes Agile Fundmentals 獎勵課程：敏捷基礎知識
001 第一課：敏捷概述 Class 1 Agile Overview.mp4
002 第二課：實施敏捷 - 創建敏捷環境 Implementing Agile - Creating an Agile Environment.mp4
003 第三課：實施敏捷 - 敏捷團隊 Agile Teams.mp4
004 第四課：實施敏捷 - 在敏捷環境中交付 Delivering in an Agile Environment.mp4
005 第五課：實施敏捷 - 解決敏捷項目的挑戰 Troubleshooting Agile Project Challenges.mp4
006 第六課：實施敏捷 - 敏捷項目的衡量指標 Measurements in Agile Projects.mp4
007 第七課：Scrum 框架 Scrum Framework.mp4
008 第八課：XP 極限編程概述 Introduction to Extreme Programming XP.mp4
009 第九課：看板方法 Kanban Method.mp4
010 第十課：水晶方法 Crystal Method.mp4
011 第十一課：功能驅動開發概述 (FDD) Feature-driven development.mp4
012 考試題目解釋 - 第1部分 Exam Questions Explanation - Part 1.mp4
013 考試題目解釋 - 第2部分 Exam Questions Explanation - Part 2.mp4
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